最近两天没有直播，主要是去大连一个大哥家的猪场，也是我的客户，去看看他的猪场，了解一下他的生产成绩。夕夕助手了解到，从肥猪保育产房妊娠以及饲料的粉碎车间，我看到了大姐大哥非常用心，不能说它一尘不染，也是相当的干净整洁。大哥大嫂也是利索人，猪场的建设也是非常的用心。各个阶段的猪的生长速度也是中规中矩，只有母猪的生产成绩还有待提升。
其实不是养不好，是真不会。夕夕助手的观点是，很多养猪的人养了十多年的猪，母猪应该怎么养，在我看来都不太会，要么自己研究，要么听卖饲料的讲，没有人到现场一步一步的讲解猪应该怎么去查清猪应该怎么去配种，猪应该怎么去设计它的饲喂方式和饲喂程序，用什么样的营养的结构的母猪料。
所以我看这个工作真是任重而道远。猪舍的硬件条件决定养猪的下限，管理水平决定生产的上限，包括养猪人的财务思维，跟不上就很难形成盈利。总认为赚钱，但真的赚到了吗？我看你未必。还有很多说不赚钱的人，但人家随时随地都能拿出现金来，你说他们是不挣钱吗？夕夕助手认为，他们很赚钱。
其实在每一个舍里面待一段时间会发现猪舍里的问题，钱花没花，花了很多，但是有没有一个好的效果还要综合评价，而且还可以去做检测。可以测光照通风含氧量，还有这些二氧化碳、氨气，所有的含量都可以通过设备去检测出来的，而且还可以和生长速度去对比。
其实在大哥家的每1栋室都拍了一些视频，效果好的都记录下来了，也在群里分享了。效果不好的也和大哥沟通了，这个地方应该怎么去调整，怎么去处理，包括猪后备猪应该怎么去调控。
300多个肥猪需要养多少个母猪？猪舍的设计面积能养多少母猪？一定要达到一个什么？什么？叫最大化生产最大化，就是和设备匹配的是最大化的时候才有最好的利润，才有最好的效果。要不舍建完了以后没有达到那么大的设备，没有达到那么大的周转率，产出没有贡献出那么多的资猪，钱投了有没有实现收益不知道。
所以下一步就是帮他规划群体应该怎么去养，现在条件多少张产床，应该配备多少头母猪，把生产成绩提升上来，把猪群的周转率提升上来，让现金流更丰富更好，只有这样才能挣到钱，挣的钱越多用料也就越多，也就会越赚钱。夕夕助手建议，也希望和大家沟通和交流，这样把成本成绩做得更好一点。
