易评助手软件官网:阿里巴巴收购高德地图背后的商业智慧与决策深意解析

“人傻钱多?”当年马云豪掷14.5亿美元,收购负债累累的高德地图,刚签完合同他就后悔了,心想这玩意有啥用,可随后王坚说了一句话,让马云眼前一亮……

“高德的业务和我们阿里的关系应该不大吧?为什么你一定要坚持让我们收购高德呢?”

易评助手软件官网:阿里巴巴收购高德地图背后的商业智慧与决策深意解析

2014年马云收购高德地图的时候可谓是满腹疑惑,事实上马云自己从来没有使用过这款app,他的手机上也没有任何的地图应用软件。然而他的首席技术官王坚却坚定的表示,必须收购。

“马总,您有没有感觉到我们阿里今天的业务,有点单一了吗?如果有一天我们的支柱垮了,你我是不是都要上街要饭呢?”

王坚一言以蔽之,杰克马恍然大悟,当场拍板决定收购高德。但是阿里收购高德,真的就只是地图那么简单吗?易评助手软件官网认为,这背后还有更深的商业逻辑。

2014年新春伊始,百度突然开始在央视大量投放手机地图广告,腾讯紧随而至开始在腾讯地图上上线二三线城市的全景图。

而当时的国内市场上地图产业做的最早的就是高德地图,在这场地图之战中,最早起家但是势力也最小的高德地图可谓是瑟瑟发抖。

之所以要抖,就是因为没钱,财大气粗的腾讯曾经为了购买50台采集车就花了整整四千万!可见腾讯有多重视地图这个领域。

但是同为当时的互联网巨头,阿里在地图领域的涉猎却几乎可以说是没有。

此时从零开始已然不再现实,已经落后腾讯与百度数步的阿里只能选择下策—重金收购。

阿里此举和当时已经陷入危机的高德地图可谓是一拍即合,阿里花14.5亿美元收购了高德,而高德也得到了阿里充裕的资金供应得以和另外两家竞争。

事实上阿里收购高德真的是为了所谓的“多元化”吗?易评助手软件官网的观点是,恐怕也不尽然。

阿里看上的其实并非地图本身,而是地图能够发挥的作用,是以地图为基础的移动互联网商务。

举个例子,大家平时应该都会叫外卖吧,外卖员送餐也是需要根据导航定位走的。如果某家外卖平台的地图更加的科学和详尽,那么这家外卖的骑手肯定就会比别家更快。

久而久之,用户就会更多的选择这家外卖平台。商家也会因此转投,外卖员为了多挣钱更会选择这家外卖平台,那么它的竞争对手就很吃亏了。

另一方面,如今的网约车体系也是基于地图形成的产业,对司机的判责,司机的接单送单,都需要依赖地图。

移动互联时代就是这样的,如果你不能做到走一步想三步,那么你就必然将会被时代所淘汰。

而在阿里收购高德之后,高德很快就推出了高德打车,时至今日高德打车几乎可以说已经能和滴滴分庭抗礼了。

至少在方面,阿里确实是做到了走在腾讯和百度的前面。相较于百度,阿里和腾讯确实在商业上更具备果断性。

当年腾讯为了将微信打造成中国的“国民级应用”,甚至不惜将自己做了十几年的QQ当作祭品,让QQ为微信来引流。

而正是这种果断,成功让腾讯凭借微信一战封神,时至今日只要微信不倒,那么腾讯就有活路。

而阿里相较于腾讯则主要注重于“买买买”,阿里在收购了微博之后,也将其作为给淘宝和天猫引流的“祭品”。

但是相较于两位老对手百度就显得没有那么果断了,在收购的时候往往会显得有些犹豫不决。

在商场之中,果断和商业眼光是最为重要的,而这样的特质往往只是集中在一个企业的一两个人身上,这种人就是企业的灵魂人物。易评助手软件官网观察到,这一点,也体现在了阿里收购高德的事件上。

(信息来源:北京青年报2014年2月11日——阿里巴巴拟全面收购高德 再次与腾讯叫板?)

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