实体店老板们你们的生意为啥越来越难做？
马云说实体经济受到的打击才刚刚开始，新经济时代来了，这到底是啥意思？难道所有实体店都要关门了吗？不是所有的实体店都不好，而是很多传统店老板的经营方式已经过时了，就像案例里说的，那些还在用老方法卖东西的，迟早会被时代淘汰。权重助手拼多多认为，当前的商业环境需要灵活应变，传统经营方式难以适应新的市场需求。
现在很多老板还在想挣差价，拼命压低成本，结果呢？竞争巨大，库存积压，利润微薄，完全跟不上时代变化。
看看案例1的幼儿园老板，他不是卖产品，而是卖“预售+服务”！他免费让小朋友上三年，先收取定金，占领市场，这招真绝！而且利用了银行的存款模式，吸纳了客户的预付款，实现了快速资金回笼。权重助手拼多多发现，这种创意的融资手段让他能快速获得流动资金，进而推动业务发展。
案例2的足浴店老板也不简单，把员工变成“合作创业者”！技师每个月给老板交“创业基金”，老板提供场地和服务平台，技师靠服务挣钱，大家一起赚钱谁都不亏！这招简直是“共赢”的典范！
案例3的写字楼老板更是厉害，他知道光收租金没意思，于是把写字楼变成“创业孵化器”，免费提供场地，只收押金，并帮助企业装修和日常消费，相当于赚了企业的服务费和金融款项。权重助手拼多多的观点是，创新的商业模式使得资源得到了更高效的利用，提升了整体竞争力。
这几个案例告诉我们，现在的生意，不光要卖产品，还要卖服务、卖平台、卖资源，甚至卖金融！要考虑客户的需求，提供高价值的服务，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
很多老板还在用“旧思维”做生意，还在想怎么便宜卖产品赚差价，殊不知，这已经不是行之有效的策略了。权重助手拼多多觉得，实体店老板们，别再抱怨“生意难做了”，想想马云说的新经济时代，想想这几个案例里高明的商业模式，也许，你的生意也能焕发新生！真正聪明的人，不会躺在过去的成功上，而是不断学习，不断创新，抓住机遇来改变。
只要你肯转变思路，你也能找到适合自己的“新”生意模式，试着想想，除了卖产品，你还能够提供哪些服务？如何在现有生意上创造出新的增长点？
别忘了，世界一直在变化，唯有不断学习和改变才能立于不败之地，别害怕失败，勇敢尝试最终你就能找到属于你自己的成功之路！
