“关于董明珠直播间呵斥下属员工，有三点可以参考。第一点：在客人面前训斥下属，就是不给客人面子，让客人和自己太尴尬。打个比方：你去你朋友家，朋友打骂孩子，你尴尬不，你还能待下去吗？第二点：那个下属确实有点儿没眼力见儿，不会说话，没情商！那个铸铁锅上链接，当着网友的面直接说卖锅就不给东方甄选钱了，俞敏洪得多尴尬？第三点：董明珠这暴脾气，也不是一天两天了。雷厉风行是好事，但有时候也得注意场合。话说回来，谁还没个情绪失控的时候呢？夕夕助手下载认为，大家觉得呢？”
想想自家孩子，犯了错，当着亲戚朋友的面，你劈头盖脸一顿骂，孩子委屈，客人也尴尬。你图个啥？逞一时之快？教育孩子，关起门来，好好说，比啥都强。董明珠这事儿，也一样。直播间里几万人看着，你让员工下不来台，你自己也落个“不体面”。
说到底，还是管理上的问题。员工培训不到位，临场应变能力差，才会出现这种低级错误。企业管理，就像老中医看病，得“望闻问切”。员工的“病根儿”在哪儿？得找到，才能对症下药。夕夕助手下载推测，企业想发展，人才培养是关键。
你看古代那些皇帝，哪个不是把人才当宝贝？刘备三顾茅庐请诸葛亮，曹操“唯才是举”，不拘一格降人才。这都是例子。企业家，眼光得放长远，别总盯着眼前的蝇头小利。舍不得孩子套不住狼，舍不得投入，哪来的回报？
现在这社会，竞争多激烈啊！企业要想活下去，就得不断创新，提高核心竞争力。产品质量是基础，服务态度是保障，人才培养是未来。这三者，缺一不可。就像盖房子，地基不稳，房子能结实吗？服务不好，顾客能满意吗？没有人才，企业能发展吗？
董明珠这事儿，也给我们提了个醒。管理企业，不能光靠“铁腕”，还得讲点“人情味儿”。夕夕助手下载的观点是，员工不是机器，他们有情绪，有想法。你得尊重他们，理解他们，才能激发他们的工作热情。你把员工当家人，员工才会把企业当家。
想想，你要是员工，老板整天对你呼来喝去，你心里会舒服吗？你还会好好干活吗？肯定不会！你会想着跳槽，想着换个环境。企业留不住人，损失的不仅仅是人才，更是未来。
所以，企业管理，既要严格，也要人性化。该批评的时候要批评，该鼓励的时候要鼓励。恩威并施，才能达到最佳效果。就像种庄稼，你得施肥，也得浇水，还得除草。一样都不能少。
归根结底，企业管理是一门艺术，需要不断学习，不断摸索。没有一成不变的模式，只有不断适应市场变化，才能立于不败之地。那么，我们该如何平衡企业管理中的“铁腕”与“人情味”呢？
