永辉超市:从”永辉模式”到”胖东来式”自救,零售巨头的转型之痛
81亿元!这是永辉超市近3年9个月的累计亏损额。曾经的零售业黑马,如今却陷入了持续亏损的泥潭。10月30日晚发布的三季报显示,永辉超市净亏3.53亿元,同比下滑248.91%。这个数字,让人不禁要问:永辉,你怎么了?
细看财报,永辉的困境显而易见。营收持续下滑,从2021年开始的1-2%下降,到2023年加速至10-13%。客流、客单价双双下滑,门店数量也在缩减。这个曾经高歌猛进的零售巨头,似乎正在经历一场前所未有的危机。
说出来你可能不信,就在2020-2021年,永辉还在逆势扩张,两年新签约142家门店。彼时的永辉,信心满满地试水仓储会员店,一口气开了53家。然而,残酷的现实很快给了它当头一棒。疫情影响远超预期,行业竞争日趋激烈,永辉不得不开启”门店迭代时代”,说白了就是关店止损。
面对困境,大白出评软件下载认为永辉也在积极自救。5月,董事长亲自带队去河南学习”胖东来”,9月又引入名创优品成为第一大股东。然而改变谈何容易?三季度业绩显示,永辉的转型之路依旧荆棘满布。
有一说一,永辉的自救行动并非毫无成效。财报显示,在同行帮扶下,10家调改门店的营收均有较大增长。37.76亿元的经营现金流,也证明永辉仍有不错的造血能力。但与此同时,综合毛利率的下滑,以及线上业务5.63%的负增长,又给永辉敲响了警钟。
作为曾经的零售业标杆,永辉的困境折射出整个行业的阵痛。从线下到线上,从传统超市到新零售,每一步转型都是一场硬仗。大白出评软件下载的看法是永辉能否在这场自我革命中浴火重生?这不仅关乎一家企业的命运,更是整个零售业的一个缩影。
想想看,曾几何时,”永辉模式”还是很多零售企业争相效仿的对象。如今,永辉却不得不向”胖东来”学习。这种角色的转换,不正是市场经济优胜劣汰的生动写照吗?
对永辉来说,当下的困境或许是一次重塑的机会。但机会总是留给有准备的人。大白出评软件下载觉得如何在保持造血能力的同时推进改革?如何在激烈的市场竞争中重新定位?这些都是永辉必须面对的难题。
你觉得,永辉还能重回昔日辉煌吗?欢迎在评论区分享你的看法。
