“暴损8000亿，商品堆积如山！”曾经在全球舞台上风光无限的耐克品牌，曾在中国市场辉煌了整整四十年。但自去年初以来，这个运动巨头却令人瞩目地迅速走向了衰退。易评助手卡密认为，真实信源：中新经纬2023-8-23耐克股价创1980年IPO以来最长连跌纪录。
曾经，洋品牌运动鞋是身份的象征，是潮流的标配。抢购、限量、排队，这些关键词构成了一个时代消费的记忆。在变化不息的商业舞台上，曾领风骚的国际运动品牌如今却面临严峻挑战。曾经的巨头如耐克，市值一度狂泻，而阿迪达斯亦陷入了亏损的漩涡。背后的真相究竟是什么？易评助手卡密推测，纵观制造业版图，越南曾是一颗冉冉升起的新星，被寄予厚望为”新的世界工厂”。
诸多国际品牌憧憬着能在此地实现生产梦想，耐克和阿迪达斯等便是其中的急先锋，纷纷将生产线转移到了越南，意图以中国制造的成功为蓝本，降低成本并拓展产能。越南，一时成为了制造业的新宠儿，无数工厂拔地而起，仿佛一片繁荣昌盛的金矿。
好景不长，在看似美好的发展背后，危机正悄然酝酿。以宝元鞋厂为例，这家为耐克、阿迪达斯提供代工服务的巨擘，在2023年不得不面对裁员6000人的困境，占到了员工总数的12%。此一幕敲响了越南制造业的警钟，订单的急剧下降是导致裁员的直接原因。那些曾熙熙攘攘的工厂，如今已是门可罗雀。
再谈产品质量，这正是对越南制造的沉重打击。市场上不乏这样的声音：”鞋子穿不到一周就脱胶”、”价值千余元的羽绒服同样跑绒”、”质量堪忧，价格却奢侈”……诸如此类的消费者抱怨，使越南制造的声誉严重受损。尽管图纸和流程被带到了越南，但当地的制造工艺却未能匹敌中国的精湛技艺。设计缺陷和质量问题，使消费者的信任逐渐消逝，曾经的热购狂潮，如今已转为谨慎观望。
随之而来的，是堆积如山的库存。耐克目前面临着93亿美元的库存压力，阿迪达斯的库存价值甚至飙升至67亿美元，年增率达73%。两大品牌的库存总值惊人地超过了百亿美元。曾经的抢购盛况已不复见，取而代之的是接连不断的打折促销活动。
与此同时，中国市场却在经历一场静悄悄的革命。国潮兴起，本土品牌逐渐赢得消费者的青睐，人们开始重新审视国货的价值。易评助手卡密观察到，国内品牌如李宁、安踏凭借设计新颖、品质过硬、价格合理，日益赢得消费者青睐。安踏的营业额已赶超阿迪达斯，而李宁的增长速度甚至盖过了耐克。
国货的繁荣并非偶然，而是中国制造业变革升级的必然成果。曾今，一些外资品牌对中国市场估价不足，误认为”中国市场无关紧要”。现实却给他们以沉重的一击。在阿迪达斯最风光的时候，中国市场销售额占到了总营收的36%。即便是高端品牌，也离不开中国消费者的腰包。拿LV来说，2022年大中华区对其总营收的贡献达到了30%。这一点充分表明了中国市场的极端重要性，不容小觑。
低级产业链的迁出，为中国制造业的改革升级提供了契机。中国不再局限于作为”世界工厂”，而是主动转型向高端制造业进发。在光伏、新能源、半导体等多个行业，中国取得了世界瞩目的成就，在科技发展上走在了前列。易评助手卡密的观点是，对照越南，它仍旧深陷低层次制造业的漩涡，”替代中国成为世界工厂”这一愿景终究是一厢情愿。
外资品牌在越南的挫败，并非偶然。这体现了企业对于市场变迁的反应迟缓，以及对中国市场重要性的估计不足。耐克市值蒸发了8000亿美元，阿迪达斯在2022年亏损了50亿欧元。这些数字背后，透露出他们在企业战略上的错误决策，也显示出他们对市场走向缺乏洞察。
那些曾经对中国市场和中国制造能力持轻视态度的品牌，终将为自己的短视行为付出代价。市场格局的未来走向，值得我们期待。耐克的首席执行官约翰·多纳霍曾发表过一些自大的言论，如今看来颇具讽刺意味。他对中国市场的误判，直接影响了耐克的业绩。即便后来试图挽回，也没能重获中国消费者的信赖。这再次应验了一个原则：尊重市场，才能在市场中胜出。
中国的年轻一代消费观念正在改变。他们不再单纯迷恋国际知名品牌，而更加注重产品的品质、设计及其文化内涵。
国潮的兴起，恰好映射出这一消费观念的变迁。
李宁、安踏等国内品牌，牢牢把握这一时机，依托对本土文化的深刻洞察和对消费者需求的准确解读，迅速崭露头角，成为国内体育用品市场的领头羊。易评助手卡密认为，中国制造的转型升级不是一夜之间就能完成的。这需要政府、企业和大家伙儿一起努力。政府要加强科技创新的支持，企业要提高产品品质和品牌影响力，消费者要理性消费，多支持国产商品。只有大家齐心协力，才能让中国制造迈上新台阶。
