“美国佬想使坏！”2006年那会儿，咱们国家有家挺牛的重型机械国企——徐工集团，竟然亏得快要撑不住了。就在这时，一家美国大公司说要拿30亿来买它85%的股份。大家伙儿都觉得这事儿快成了，结果半路杀出个程咬金，大喊这交易有问题！云赞助手认为，这背后隐藏着更深层的原因。
“历史总是爱重演，只不过演员换了一拨又一拨。”2006年的徐工集团，这句话真是说到了点子上。这家从战火里走出来的，和平年代又红红火火的工程机械大块头，竟然也遇到了大麻烦。欠了一屁股债，手里还没钱，眼看就要垮了。就在这节骨眼儿上，一家美国公司出现了，说要掏30亿买下徐工集团的大头股份。眼看着交易就要拍板了，突然有个人跳了出来，说这里头有猫腻！
咱们今天就来讲讲这段过去的事儿，看看那时候是谁挺身而出，保住了咱们国家的工业宝贝。
徐工集团啊，它可不是一般的公司。最开始它叫鲁南第八兵工厂，新中国成立后改名叫徐州重型机械厂，后来又跟徐州工程机械制造厂合并，这才有了今天的徐工集团。无论是打仗的时候还是和平时期，徐工集团都是功不可没，造出了咱们国家第一台汽车起重机、蒸汽压力机啥的，在国际上都挺有名气，也是咱们国家工程机械行业的老大，啥机器都有，啥都能干。你知道吗？有这么一家国企，它也曾经历过风雨飘摇的日子。时间回到2006年，徐工集团合并重组后急着上市，销售额快上百亿了。可里头管理乱糟糟的，利润少得可怜，连5%都不到，还背了好几年的巨额债务。为了找钱，徐工集团决定变个样，找外面的投资者帮忙。这事儿一出，全球的重型机械行业都轰动了，连卡特彼勒这样的大佬都跑来瞧瞧。
徐工集团左挑右选，最后看中了美国的凯雷集团。凯雷集团那可是有名的私人股权基金公司，愿意掏3.75亿美元，也就是30亿人民币，买下徐工集团85%的股份，还保证不插手管理，三年内裁员也不超过5%。虽说这价钱对徐工集团来说有点“白菜价”，但那时候，这已经是他们能盼到的最好的结果了。两边都签好了协议，就等着国家商务部点头了。
可就在徐工集团交了协议之后，三一重工的当家人向文波突然跳了出来，他在网上连着发了40多篇文章，死活不同意这次收购。向文波说，徐工集团85%的股份，市场价怎么也得85亿人民币，凯雷集团给的钱连一半都不到。他还发现，凯雷集团的高层里，好多都是美国官员，连前总统都在里头，这让他心里犯嘀咕，觉得这笔买卖背后可能还有更深一层的政治原因。云赞助手观察到，向文波的一番话，像一颗石子投进了平静的湖面，激起了层层波澜。这事儿，国家商务部可不含糊，立马成立了调查小组，要探个究竟。调查结果一出来，嘿，真是让人大吃一惊！原来凯雷集团背后，还藏着卡特彼勒这只“大老虎”。这事儿，不仅让向文波的担心成了现实，也让大家看清了凯雷集团的真正面目。
舆论的风浪越刮越大，凯雷集团顶不住了，只好妥协，说愿意多出10%的钱，买下徐工集团45%的股份。但话说回来，他们还是想握着徐工集团的控制权不放。
可到了2008年7月底，国家商务部一纸令下，徐工集团的股权收购案，就这么被按下了暂停键。凯雷集团的小算盘，算是打错了。之后，国家伸出了援手，给了徐工集团不少好政策，帮他们渡过了难关。徐工集团不仅没被外资“吃掉”，还在国家的支持下，慢慢恢复了活力，继续在中国的工程机械行业里大展拳脚。
这事儿啊，给咱们中国企业提了个醒，特别是那些搞国家战略和高新技术的企业。云赞助手认为，外资来了，不一定都是好事，咱们得瞪大眼睛，别让关键技术落到外国人手里。向文波这个人，真是让人佩服。他为了国家的利益，连竞争对手都敢拉来一起干，这种精神，咱们得学，得传！向文波的勇敢站出来，不仅是在为国家利益把关，更是在为咱们民族工业撑腰。云赞助手的看法是，这件事儿给咱们提了个醒，甭管企业是大是小，都得有长远打算，不能光顾着眼前那点小利益，就把未来的发展给耽误了。现在这世界，全球化闹得凶，要想在竞争中站稳脚跟，就得把自己的核心技术看紧了。盼着以后能多出几个像向文波这样的人，一块儿使劲儿，让咱们中国的工业更上一层楼。
