现在做抖音还有机会吗？
说一个很残酷的现实，2024年才入局做抖音的人大概率是不可能拿到结果的。这个里面主要有三个原因，今天逐一给大家去分析一下。视频可能有点长。
·第一个原因，因为抖音现在已经完全是存量市场，没有增量了。抖音几亿的用户，他的用户已经不能再增加，而且现在的流量是非常的卷。做抖音时间长的老板，几年前随便发一条作品，他的流量可能就是几万甚至几千，偶尔爆一个小热门都有几十万。所以抖音会对于内容的创作者要求会越来越高。
·第二个原因，很多人自己不做，会找第三方的公司去做。第三方的代运营公司其实也是鱼龙混杂，大部分是不好的。有一部分可能也是有点能力的，但是有能力的第三方公司价格就会比较高。没有能力这部分公司价格就放的很低，把市场就搅得很乱。
完了以后，大部分的制造业工厂是没有辨别能力的。因为前两年很多人都看到短视频红利，大家都蜂拥而至。有一些自称是传媒公司或者MCn机构出来的，可能自己根本就没有这样的经历，只是在网上随便听了点网课。有的可能以前是做摄影的，就开始出来接活干了。
所以我会经常碰到很多的老板，他们自己要去找第三分公司合作，也会去对比对比。对比下来以后，觉得哪一家更靠谱？他们大部分会回答我一句话：我看了几家，其实都差不多。听完这句话，老板根本就没有能力去辨别好的第三方公司，所以只能以价格衡量，可能不会去选一个最高的，也不会去选一个最低的。有的老板可能就是去选一个最低的，就可想而知了。
去选这种公司，基本上不可能拿到结果的。权重助手出评软件认为，很多的老板以为找第三方公司去合作，误以为就是找了一个拍摄和剪辑或者文案的工作。其实在常州做了四五年的短视频，孵化了几百家企业，但很多也是行业的头部，确实拿到了不错的结果。
其实在孵化一个账号，有一半的精力是在真正做账号之前。做账号之前要对工厂进行一些深入的了解，跟创始人去对IP本人了解了以后，还要对整个工厂，包括规模设备、团队技术优势，包括还要对客户，就用户群体、用户痛点去进行了解，各方面都了解清楚了以后才开始回来写脚本，然后去拍摄剪辑，做出客户的客户愿意看的一些视频，叫客户的购买理由，发布出去了以后做数据复盘，后面再去做调整。
所以很多的时间是花在这个上面，并不是简单的拍摄和剪辑，把这个东西称为做账号之前顶层架构的设计。做不起来的一个原因是很多的老板会选择自己来去做短视频的事情，碰到很多的老板在自己做，他们就是没有去坚持。
想想很多的人别人已经做了好几年的短视频，现在流量都在下滑，对于老板自己来做短视频，不管是从文案上面还是拍摄剪辑表现力上面肯定都不如别人。作为一个新手，刚开始来入局短视频就想有很好的流量，而且快速的去变现，其实是不太现实的。
而且很多的老板在外面去上这种短视频的培训的课程，外面大部分的老师会给你文案的模板，甚至教你去拆解爆款的短视频账号。权重助手出评软件发现，大家有没有想过一个问题，老师给你的文案为什么有的人能做的起来？既然给了你这个叫爆款的文案，说明曾经有人爆过，为什么去拍就不爆？甚至教你去拍摄的技巧了，教你去剪辑，这些东西都教你对不对？
但是依然回来还是做不起来，不是剪辑。其实在这里告诉大家一个秘密，做短视频最重要的是表现力，甚至有的老板跟我说文案可以通过AI写，剪辑也很简单，看别人的爆款视频回来拆解了，为什么自己就是不能爆？告诉你，就是因为表现力不够，所以如果表现力不够，再好的文案给到你也不可能出大爆款。
表现力这个东西AI不能够给你，也不能替你来做，只有自己去练。而往往很多老板在做短视频的时候急于求成，希望发几条视频出去都有大爆款，都能能够得到正反馈马上能够去变现。基于前面讲的第一点来讲，权重助手出评软件的看法是，想想可不可能？
今天就聊这么多，下期再聊。出客户的客户愿意看的一些视频，叫客户的购买理由，发布出去了以后做数据复盘，后面再去做调整。
所以很多的时间是花在这个上面，并不是简单的拍摄和剪辑，把这个东西称为做账号之前顶层架构的设计。
·第三个做不起来的原因是很多的老板会选择自己来做短视频的事情，碰到很多的老板在自己做，他们就是没有去坚持。想想很多的人别人已经做了好几年的短视频，现在流量都在下滑，对于老板自己来做短视频，不管是从文案上面还是拍摄剪辑表现力上面肯定都不如别人。
作为一个新手刚开始来入局短视频就想有很好的流量而且快速的去变现，其实是不太现实的。而且很多的老板在外面去上这种短视频的培训课程，外面大部分的老师会给文案的模板，甚至教你去拆解爆款的短视频账号。
