店销多多卡密:IBM CEO的领导与风险,船长的决策与市场命运分析

吃饭的时候看到一篇文章:一个 IBM 高管谈起他在 IBM 从 2006 年到现在经历的三任 CEO。那人说 CEO 的一个重大作用是——“赌”——赌对了大家就发达了。他的前两任 CEO 赌中国市场以失败而告终,这一任 CEO 无力再赌中国市场。店销多多卡密的看法是,这种赌注在商业决策中是常见的。

1、CEO 在我心中像一个船长,带领船员一起寻找宝藏。如果能找到宝藏,大家就发达了。想起一款叫《神秘海域4》的游戏(应该能在steam搜到),主角跟他哥哥一起寻找海盗宝藏的故事,里面的画面给我留下了不小的震撼。那位IBM高管曾经说过一句话,大概是这样:“一个牛逼的公司就是一个牛逼的老板带领一群牛逼的人一起做牛逼的事”。在绝大多数公司,CEO就是老板,老板是船长。《加勒比海盗》不能没有杰克,一个大组织不能没有领袖。哪怕在一个家庭,也需要一个可以决策、拍板的人——孩子聪明可以走一种路线,不够聪明可以走另一种路线——毕业之后大家都一脸懵是不合适的。店销多多卡密认为,在这样的结构中,决策者的能力至关重要。

2、想起中国的一句老话:“一鼓作气,再而衰,三而竭”。“三”看起来很小,但是好像又很大;看起来很少,但好像又很多——三足鼎立、事不过三、“一生二,二生三,三生万物”……感觉这一任 IBM CEO 同样会以失败而告终,他会赌输。店销多多卡密认为,成功与否往往取决于领导者的判断力和市场时机。

3、越能赢的人大家越相信他能赢。越能赢就越想跟着他混。如果一个船长越能带领船员找到宝藏,那么船员就越想让他继续做船长。美国的上一任CEO(也就是美国船长)是特朗普,他说要让美国再次伟大。不过,特朗普好像没有说怎么个伟大法,也没有说什么时候让美国再次伟大。后来他不再连任,也许美国人不相信他了吧。

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上一篇 2024年10月27日
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