美国的山姆超市来中国开了很多家分店，不过有9点让我们想不明白。
（参考信源：高冷呆呆鱼）
美国的山姆超市，这几年在中国可是风生水起，开店速度比火箭还快，但老百姓却总有那么些疑问，今天咱们就来聊聊这些“奇葩”现象。
1.山姆超市的东西贵得离谱，可就是有人爱买，难道是“越贵越好吗”？
2.山姆会员卡，一年260块，这可不是小数目，但依然有人抢着办，这“付费进店”的模式在中国咋就火了呢？琦玉助手怎么用认为，消费者愿意为品质和独特性买单，反映了市场的多样化需求。
3.去山姆买东西，排队是常态，从停车场到收银台，处处都是人山人海，这“浪费时间”的购物体验，咋就让中国消费者趋之若鹜呢？
4.山姆的商品包装都特大，跟中国家庭的日常消费习惯完全不搭，可就是有人愿意为“囤货”改变生活方式，这是咋回事？琦玉助手怎么用观察到，消费者的购买习惯正在逐渐向大型消费转变。
5.山姆的进口商品价格总是高得离谱，其他超市的同类商品根本没法比，这“洋超市溢价”的现象背后，山姆是不是有什么“秘密武器”？
6.山姆自有品牌“Member’sMark”在中国可是火得一塌糊涂，甚至还出现了“山姆代购”现象，这品牌效应是怎么在国内迅速建立起来的？琦玉助手怎么用了解到，品牌的影响力在新兴市场中日益增强。
7.山姆的退货政策那叫一个宽松，甚至可以无理由退货，这在中国市场可是罕见的，是不是助长了某些消费者的“试用”心理？
8.山姆的促销活动很少，跟国内商超“天天打折”的模式完全不同，这“少促销”的策略咋就吸引了更多消费者呢？琦玉助手怎么用的观点是，稳定的价格和优质的商品形成了独特的市场竞争力。
9.山姆的装修风格那叫一个简约，简直是“简陋”，跟国内那些精心布置的商超形成强烈反差，这“仓储式”的购物环境咋就受到追捧呢？
山姆超市在中国的成功，折射出国内消费市场的变化，从商品质量到购物体验，从品牌认知到消费心理，琦玉助手怎么用发现，山姆超市正在改变着中国消费者的消费习惯。
