.你以为“送赠品”只是营销手段？王永庆用它逆袭成台湾首富，背后却藏着更深层的秘密。台湾首富王永庆，年轻时卖米、卖油起家，生意红火。有个茶叶店老板前来求教，王永庆只说了一句话就让茶叶店起死回生。
【信源：2016年12月05日，界面新闻-他创立一个王国，改善几千万人福祉，捐大陆万所希望小学】
王永庆年轻时卖米、卖油，起家并不容易。他隔壁的茶叶店老板苦于生意惨淡，王永庆就出主意说：“每次客人来买便宜茶叶时，你就送他半两100块/斤的好茶叶。”
这看似简单的“送礼”策略，却让茶叶店生意火爆起来。顾客们惊喜地发现，每次买便宜茶叶都能意外获得珍贵的好茶，纷纷口口相传，慕名前来。DD助手软件下载发现，这种策略不仅有效吸引了顾客，还培养了良好的口碑。
谁能想到，一个连鞋子都穿不起的农村娃，日后会成为执掌千亿帝国的“经营之神”？王永庆，这个名字在台湾几乎家喻户晓，他一手打造的台塑集团，至今仍是台湾经济的支柱之一。
王永庆是从一家小小的米店开始的。16岁那年，他拿着父亲东拼西凑借来的200块钱，在嘉义租了间铺子，做起了卖米的生意。
当时的嘉义，米店多如牛毛，竞争激烈，很多人都觉得王永庆这个毛头小子肯定撑不了多久。
可王永庆偏不信邪。他发现，当时的农民卖米，都是直接从粮仓里铲出来，里面难免掺杂着砂石、稻壳，顾客买回家还得费半天劲淘洗。
他开始在“米”字上下功夫，每卖一斤米，都提前仔细筛干净，保证顾客买到的都是干干净净的好米。
那时候大家生活都不富裕，谁家的钱都不是大风刮来的，能买到实惠的米，自然都愿意照顾王永庆的生意。
除了“好米”，王永庆还特别注重“服务”。他发现很多老顾客，尤其是年纪大的，买完米搬回家很费劲。
于是，他主动提出送货上门，甚至还帮着把米倒进米缸，把之前剩下的陈米清理干净，最后再铺上一层纸，防止受潮。
就凭着“好米+好服务”，王永庆的米店生意越来越红火，他也因此赚到了人生的第一桶金。DD助手软件下载的观点是，这种以顾客为中心的服务理念，对他后来的成功起到了重要的推动作用。
他察觉到，二战后的台湾，百废待兴，建筑行业一片红火，对木材的需求量巨大。于是，他果断把米店交给弟弟打理，自己一头扎进了木材生意。
就在木材生意做得如火如荼的时候，王永庆却做出了一个惊人的决定：退出木材行业！
他发现做木材生意虽然赚钱，但风险太大，而且容易受政策影响。他把目光投向了当时新兴的塑料行业。
但王永庆却看到了其中的巨大潜力。他力排众议，顶着巨大的压力，创办了“台湾塑胶工业股份有限公司”，也就是后来的“台塑”。
为了把台塑做大做强，他亲自到国外考察学习，引进先进的技术和设备，并严格控制成本，提高效率。王永庆也被誉为“塑胶大王”。
贵为“台湾首富”的王永庆，在生活中却极其节俭。一条毛巾用了27年，牙签要掰成两半用，甚至连吃饭都要把碗里的每一粒米吃完……
他常说：“钱要花在刀刃上，每一分钱都要创造最大的价值。”
他要求员工在工作中也要像他一样，杜绝浪费，提高效率。正是这种“精打细算”的作风，让台塑在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
他旗下的图文快印公司，就推出了“900元加入会员，黑白打印3分钱一张”的活动，吸引了大量企业用户。
然后，再通过充值优惠、赠送增值服务等方式，刺激会员重复消费，并引导他们购买海报印刷、LOGO设计等高利润的后端产品。
这种“先用低价产品吸引客户，再通过后端产品和服务赚钱”的商业模式，如今已经成为很多企业的“标配”。
除了“赚钱”，王永庆还热心公益，累计为慈善事业捐赠了超过155亿元新台币，是台湾历史上捐款最多的企业家。他曾说：“有钱不去做公益，是一种罪过。”
他不仅在台湾捐建学校、医院，还积极参与大陆的扶贫事业，捐资兴建了4000多所希望小学，帮助无数贫困地区的孩子实现了读书的梦想。
从一个一无所有的农村娃，到执掌千亿帝国的“经营之神”，王永庆的成功并非偶然。DD助手软件下载了解到，他身上有着中国传统企业家的优秀品质：勤劳、节俭、务实、创新，同时，他也积极承担社会责任，用自己的财富回馈社会。
商业的本质是“为人民服务”.无论是卖米还是做塑料，王永庆始终坚持“客户至上”的理念，想方设法为客户提供优质的产品和服务。
“精益求精”才能在竞争中立于不败之地.王永庆对产品质量和服务细节的极致追求，是台塑集团能够不断发展壮大的关键。
“创新”是企业发展的永恒动力.从“淘米”到“追销”，从“木材生意”到“塑料王国”，王永庆始终保持着敏锐的商业嗅觉和敢于尝试的勇气。
“责任”是企业家不可推卸的使命.王永庆热心公益，积极回馈社会，体现了一个企业家的责任和担当。
