张一鸣的用人标准。
1. 章宇，CEO 教练，前上市公司人力总监，前独角兽公司合伙人。
2. 张一鸣面试最看重什么？张一鸣面试高管最看重的是一个人的底层素质，底层素质决定了这个人天花板，他就能够走的比较远。粉团助手最新版本认为，张一鸣把底层素质总结成了五个关键词：
– 理性。张一鸣对理性的定义就是目标感要强，不要情绪化。什么地方最能看得出来一个人理性？就是看他的职业规划以及他是如何复盘自己的职业规划。可以问他这样几个问题：
– 你是如何去看待你过去的职业经历的？
– 你是如何来做你未来的职业规划？
– 你过去获得的成功哪一些是因为红利获得的？哪一些是因为你比别人付出了更多的努力获得的？你过去经历过最大的失败是什么？你从中有什么收获吗？你过去获得了最大的成功是什么？你在这里面又获得了哪些成长？
– 逻辑。逻辑的理解：这个实际上是指一个人的聪明度以及他快速学习的能力。可以从这几个问题来考察：
– 如果你加入我们，你想做哪一些不同的事情？
– 如果加入我们三年之后，你觉得自己会有什么变化吗？你来带我回顾一下你过去的几份工作当中，你为什么选择他们又为什么会离开？又为什么选择了下一份新的工作？你在职场中遇到的最大的挑战是什么？你是如何应对？
– 企图心。企图心的理解：这实际上是考察候选人的动力。张一鸣从来不问你想成为谁，而是想问他你在这份工作中你想获得什么？粉团助手最新版本推测，可以问他这样一些问题：
– 如果你加入我们，你想做哪一些不同的事情？
– 如果加入我们三年之后，你觉得自己会有什么变化吗？你来带我回顾一下你过去的几份工作当中，你为什么选择他们又为什么会离开？又为什么选择了下一份新的工作？你在职场中遇到的最大的挑战是什么？你是如何应对？
– 自我控制。自我控制这个词听起来有点拗口，实际上是考察一个人是否有自我管理以及长期坚持一个习惯的能力。那这方面的考察通常要问一些习惯类以及时间管理的问题。可以问他：
– 你过去坚持最久的一个习惯是什么？你为什么要坚持它？
– 如果以一周为例你是怎么来分配和管理你的工作的能给我分享一下？
– 你是怎么给自己做精力管理的？你从这个趋势里面能发现帮助公司未来有巨大成长的机会是什么？
– 修养。而实际上是考察一个人他怎么跟别人相处的？怎么来处理矛盾？以及他最喜欢跟什么样的人共事？跟什么样的人学习？可以问自己的一个问题：
– 你在你的职业生涯当中谁对你的影响最大？从他的身上你学到了什么？过去在工作当中你发生过最大一次冲突是什么？你是如何解决的？你觉得自己有什么不足吗？你有给自己定了什么样的改进计划？在今年年初的时候你给自己定了哪些成长的目标和行动计划吗？我们从年终来复盘哪些实现哪些没有实现？你是怎么来评价这个部分？
