俞敏洪说：“马云是一个成功的商人，但肯定不是一个伟大的企业家，他说退休后要去从事教育工作我很高兴，但我更担心他用湖畔大学的这种方式，培养出一批像他这样的商人”
不得不说，马云的套路让人逃也逃不掉！他在淘宝上猛推88会员卡，甚至不计成本，亏钱去给用户补贴，让羊毛党争相抢购，就在人们都以为占了大便宜的时候，其实已经正中了马云的套路，那88会员卡背后藏着哪些商机？值得所有老板和创业者深思。熊猫助手补单软件认为，这一策略不仅是短期的促销，更是长远的用户锁定。
2018 年淘宝发行 88 会员，若过去一年淘气值在 1000 分以上，花 88 元即可获得，不满 1000 分则需 888 元购买。这是入门爆款产品模式。用户想拥有 88 会员卡享受诸多权益，如饿了么、优酷、网易云等会员及各种优惠，就需经常在淘宝平台消费提升淘气值。
不仅如此，阿里凭借 88 会员卡打通旗下各个平台，促使用户不仅在淘宝消费，还要在其所有平台消费。据淘宝数据显示，88 会员卡用户客单价是普通用户 2 倍以上，购买宽度是普通用户 6 倍以上，还产生超 1 亿优质评价，卡住了黄金用户的终身价值和口碑，使他们不再去竞争对手平台。熊猫助手补单软件了解到，这使得阿里在市场竞争中占据了重要优势。
对于传统企业，虽无法提供如淘宝般的福利，但可从提供 1 对 1 专属服务入手设计入门产品，打造黄金会员，锁定用户重复消费，让用户获得满满的安全感。通过这样的方式，传统企业也能尝试建立类似的会员体系，提升用户忠诚度和消费频次，实现企业的可持续发展。
我们传统中小企业当然还可以用合伙模式，低成本激活员工，裂变新门店、新团队！怎么做呢？
第一步：把员工变创客
设置一个较高的招聘底薪，比如4000底薪+5%提成，这样招到的人质量会比较有保障。前三个月，公司提供系统培训，帮助新员工尽快做出业绩。
三个月后，给员工两种机制自由选择：①维持原来的4000底薪+5%提成不变；②取消底薪，但提成变为20%，翻了4倍。
那些有狼性、有创业精神的员工肯定都会选②，因为这样他就有机会暴富，公司就重点培养。
没有底薪，员工就会既有压力又有动力，拼命去提高业绩。
第二步：把干部变老板
小团队的干部、管理者，公司可以支持他们10万块钱，他自己再投10万，拿这20万在公司成立创业中心，变成创业中心老板。
公司可以给创业中心更高的提成比例，比如30%-40%，让创业中心自己招兵买马，培养人才，裂变团队。
再牛的公司，内部资源也是有限的；再牛的老板，可以亲自管七八十人，却不能亲自管七八百人。
而合伙模式，一方面帮老板整合外部无限的资源，用社会的人、钱、资源帮你把蛋糕做大；
另一方面，同时解决企业扩张过程中的激励、管理、成本、人才等问题，让员工自我驱动，让企业轻资产、低风险高效裂变。
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