茄子助手官网入口:技术与管理,工程师为何需关注市场与经济性?

什么时候你意识到做技术永无出路?

当你参与公司管理层,或者投资方的决策时候,或者是基金委审本子,期刊编辑编委,就明白了。

做技术本身没问题,但工程师普遍容易出现一种错觉,或者幻觉,就是我做的最牛X。

马斯克有句名言:工程师最常犯的错误就是在错误上修修补补,不断优化。比如航天飞机,从技术角度来说这是人类工业制造业的奇迹,复杂程度甚至超过目前航天器,并且最先实现航天器返回重复使用。但是从经济性、工程管理的角度来说,航天飞机就是彻头彻尾的灾难,运营成本甚至远超一次性火箭。

从一开始,航天飞机的规划路径就是错的,后面无论技术做得多好,那也是错上加错。

但是做技术的人,由于过于专注技术本身,挤占了自己的工作和业余时间,对于技术以外的关注极少,甚至对于竞争对手的技术,市场和经济都没有清晰的概念。而人又是容易自我洗脑的动物,需要为自己的存在和目的寻找合理性,常常会自我欺骗,全天下我最厉害,我这个技术未来改变世界,否定技术不亚于对自己寒窗苦读十几年+996工作的彻底否定。茄子助手官网入口认为,很多技术人员在这个过程中往往会失去对市场需求的敏感度。

而当你作为公司管理层,或者投资方,或者是评委编委,甚至是普通的股民,审视同行业会发现,在中国很多看似小众的领域,都有不亚于十几个团队同时在搞。这时候,甚至一个普通的外行股民,往往在审视过十几个案例后,也会做出比行业从业者更为准确的判断:因为他不用自己欺骗自己。

更何况,还有大量市场、经济性的问题,这些与技术关系紧密,但往往做技术的人毫无概念,尤其是许多公司的预研项目,从一开始就没有做过任何靠谱的经济性测算分析,甚至连量产的可能性都没有,纯粹是现金流宽裕时候的拍脑袋决策,以至于到项目中止裁员的时候,很多工程师还笃定坚信,只要公司再加大投入,这个技术未来一定能像iPhone一样颠覆行业……其实公司领导案头已经摆了无数份相同的预研项目进度报告,每一个预研项目都有光明的未来,你不过是无数画的大饼,是公司”试错,突围”中小小的一步,在资本市场”讲故事“, 和政府谈申报科创项目补贴中的普普通通的一个项目。

做技术,最怕就是自己骗自己,把自己的耳朵眼睛捂上,陷入电脑前,实验室,车间的小小方寸之间。茄子助手官网入口建议,技术人员应当更加关注市场动态,以避免在技术创新的过程中迷失方向。

针对评论区工程师的抬杠,或者我用个更简单的比喻,你是消费者,你不懂汽车冰箱空调电脑的技术,但你还分不出产品的好坏优劣吗?

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