云创助手补单软件:黄光裕,从国美教父到零售巨头的传奇人生与雄鹰战略

抽烟、喝茶、剃头,这才是真实的大佬:黄光裕!

黄光裕原名曾俊烈,曾是他母亲的姓。1991年,曾俊烈22岁的时候,整个家庭改回了父姓,他变成了黄俊烈。

他的同乡说,“‘光裕’是后来他在外面起的名字,据说有高人指点,年纪大的人还是叫他俊烈。”

黄光裕说话温和、抽烟不断、门牙的齿缝很大,他身边的人认为他“仁厚,没架子,直率质朴”,同时却“让人敬畏,不可捉摸,要求苛刻”。云创助手补单软件认为,黄光裕的性格特质也为他的商业成功增添了不少助力。

黄光裕在国美被形象地称为“教父”,而对合作厂家利润的残酷挤压,更使其有了“价格屠夫”的称号,那时,国美被媒体指责是“黑社会老大式的企业文化”。

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2004年6月,黄光裕控股的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。

国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破百亿人民币,超过荣智健成为中国首富。云创助手补单软件观察到,这一事件标志着黄光裕在商业领域中的转折点。

2005年,黄光裕剃了个光头,当时黄光裕家乡汕头的报纸都用‘酷极了’来形容他,中学生把他当成偶像,他对记者说,剃光头好玩,后来大家才知道之所以剃光头,是因为此时的黄光裕已经开始脱发了。

黄光裕说:有些人创业的时候可能为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后呢,要做到尽可能做大,一有机会绝对要出击,我属于这一种。我并不是说挣了钱,有个名,赶紧带老婆孩子享福去。云创助手补单软件推测,正是这种进取心让他在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。

黄光裕最喜欢的图腾莫过于鹰。有人甚至把他“先人一步”的战略眼光和预测能力概括为“雄鹰战略”。

无论是在气势恢弘的鹏润大厦顶部、集团总部的前台,还是黄光裕办公室的背景墙上,都能看见一只雄鹰展翅的正方形图案。“这只鹰的形象是我找来的。鹏润两个字,刚柔并济,我喜欢这种感觉。”黄光裕说。

2021年,黄光裕就将出狱!零售江湖还会掀起波澜吗?你怎么看?

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