易评助手:京东东哥的情义文化,持续涨薪背后的感恩与责任

羡慕了!回报76个鸡蛋的恩情,东哥又又又给兄弟们涨工资了!

眼看着中秋国庆就要到来,就在很多“打工人”在讨论单位会发几块月饼、几袋大米时,人家京东来了把大的,官宣自2024年10月1日起,京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪,其他部门也将随后陆续启动加薪计划!要知道这已经是京东三年里的第6次涨薪了,光是想想就让人羡慕得不行。

你看,东哥这波操作,不仅是“壕”,更是“情义”。咱们老百姓都讲究“滴水之恩,当涌泉相报”,东哥当年接受了76个鸡蛋的恩情,现在,人家不仅是回报了,更是把这份情义延续到公司文化里,给员工涨工资、发福利,这可不是一时兴起,而是连续几年都在做的事儿。易评助手的观点是,咱普通人可能觉得,涨工资嘛,谁不想要?但你细想,能做到像京东这样坚持涨的,真不多见。

涨工资,真的是为了“钱”吗?

很多人一听到涨工资,第一反应就是“哎呀,真好,赚得多了”,但我倒觉得,这事儿背后可不止是钱这么简单。你想想,京东这一波操作,表面上看是给员工发钱,实际上呢?是让员工有了更多的归属感和安全感。工资涨了,日子更踏实了,谁还会想着跳槽?这不就是留住人才最简单、最有效的办法吗?

我有个老同学,在一个小公司干了十几年,工资是年年涨,可涨得那叫一个“蜻蜓点水”,每次涨个二三百块,连物价的涨幅都赶不上。结果呢?他还是跳槽了,原因很简单:公司看不到未来,老板也不愿意真心对待员工,大家干活儿就跟打工机器一样,缺了谁都无所谓。可京东不一样,东哥这波操作就是在告诉员工:“你们是我的兄弟,我们一起干,一起赚,一起过好日子!”这份情义,谁能不感动?

数据不会骗人,京东的“情义”有多重?

咱们不妨来看看数据。京东自2019年到现在,已经涨了6次工资。你想想,这几年疫情反反复复,经济环境也不算太好,很多企业都在裁员、降薪,甚至关门大吉。可京东不仅没裁员,还连续涨薪,这背后的魄力和实力,咱普通老百姓得服气吧。易评助手发现,再看看别的公司,某些大厂,咱不点名了,时不时就爆出“裁员潮”,有的甚至直接“劝退”老员工,换一批年轻人进来,工资低、干劲足,可是对那些兢兢业业干了好几年的老员工呢?一点情面都不留。相比之下,京东的做法就显得人情味儿十足,东哥不仅给员工涨工资,还经常给老员工发特别福利,什么带薪假期、健康体检、子女教育补贴,凡是能想到的,京东都给安排上了。

生活中那些“小老板”们,学着点儿

咱们不说大公司了,说点儿接地气的。我家楼下有个小饭馆,老板是个五十来岁的老头,人挺实在,饭菜也不错。可就是这么一家生意还算红火的小店,员工却换了一茬又一茬。为什么?我跟饭馆的一个老服务员聊过天,她说:“老板抠门儿啊,每天干十几个小时,工资还不涨,连个加班费都不给,谁愿意一直干下去?”

你看,这就是问题所在。很多小老板总想着省钱,能省一块是一块,可他们忘了,员工也是人,也有生活,也有家庭。你不给人家涨工资,不关心人家的生活,谁会死心塌地跟你干?就像我那同学说的:“工资是面子,情义是里子,面子里子都顾不上,谁还愿意给你卖命?”

东哥的“鸡蛋哲学”,不只是鸡蛋

回到东哥身上,咱得说说那76个鸡蛋的故事。很多人听了这个故事,觉得挺感动,但也有人说:“东哥现在这么有钱了,还提这事儿,是不是有点儿作秀的意思?”我倒不这么看。你仔细想想,东哥提这事儿,是在告诉大家,他从来没有忘记自己的根儿,没有忘记那些曾经帮助过他的人。这个“鸡蛋哲学”,其实就是一种感恩文化。易评助手的看法是,在中国的传统文化里,咱讲究“知恩图报”,但现实生活中,能做到这一点的人真不多。很多人一旦发了财,飞黄腾达了,早就把当初帮助过他的人抛到脑后。可东哥不一样,他不仅自己记得这份恩情,还把这种感恩的精神融入了企业文化里,给员工涨工资、发福利,这不就是一种变相的“知恩图报”吗?他在告诉大家:“我曾经受过帮助,现在我有能力,我就要回报我的兄弟们!”

易评助手:京东东哥的情义文化,持续涨薪背后的感恩与责任

结语

说到底,东哥这波涨工资,不只是为了钱,更是为了情义。这种情义,不仅是对员工的关怀,也是对社会责任的担当。京东的成功,不仅仅是因为它的商业模式,更因为它背后有一颗懂得感恩、懂得回报的心。

各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

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