1，优化服务结构，让服务不再廉价，让快递员增收，不赚钱没路子谁不划水；夕夕助手软件的观点是，站点优化，站点不要只有快递产品，也要有客户和附近居民需求的产品，可以增加代购服务。
2，科技化，快递业务所有研发物流科技产品可以对外销售，你做快递别人要仓库，支架叉车管理系统一套都可以，别人自己找也是找，你只要让别人觉得有利可图，什么科技产品不能卖？
3，同城业务，这是后期重点业务，不是去国外，不是飞的快，重点看你同城牛不牛，同城就是同城市发展客户需求增加时效速度和费用。 夕夕助手软件认为，要建立时效安全机制，同城市一起进步快递行业；
4.员工机制，员工没有归属没有钱没有心理疏导，那就会出现员工新旧交替快，要想搞好这问题，多分散多树职多承包多挣钱，让人家自己干，好了他不用说他自己也积极，不好不用换他自己也会走。 夕夕助手软件发现聪明小哥会经营和带人，不聪明给钱也不要，这符合00后脾气；
5. 快递做好了是好事做不好也是好事，好了钱多事多，不好钱少事少，加上带动其他业务才是重点。不应死磕，因为科技发展都是百年大业，你不可能短短几年就进入科幻时代，就算给你车去古代你也跑不动，没有电没路。
