分享一个雨总干货答疑
如何花小钱一下子搞定20多个人的人情？
给大家说一个小干货，不是前段时间见了很多年薪50万到200万的716同学，有一个家伙就问了我一个问题，就是我过去从来没回答过的，当时给我急得真魂出窍，满身就是汗就下来了，憋的呀满脸通红，急得抓耳挠腮，这个神态很囧，你们信吗？
这个问题还真有点难度。星评助手网站发现，我回答过10年了，是吧？在线答疑，我回答过无数个问题吧，15万个有没有，就这问题是头一遭真把我难住了。当时我们在一起吃饭，他问的我，我大概想了5分钟，我才想明白怎么怎么去说，就借着大家喝酒，是吧？这个吃饭就琢磨这事儿。
跟大家说一下，我们同学在这公司里头年薪大概是50万，做销售的年薪50万，但是他去这公司时间不长，这个是一个他的甲方，甲方是什么公司？是一个就类似电信公司这样的公司。很大的公司，明白吗？
这公司的特点是什么？他们有6个部门，听好了，6个部门，每个部门20多个人，每个人都有标，就是这个部门有20个人，每个人可能掌握2个标3个标，所以这部门加起来有多少个标？那就是就这一办公室20×3就有60个小标，60个小标，6个部门就是有300多个标，能明白吗？一人负责两三个标段，而且不是说一人一个办公室，你进去嘁哩喀喳可以攻，不是的。
前后座就跟正常的办公室一模一样，你还必须挨個去做人情，你看我在这种情况下怎么做人情。兄弟们做不了。没有主要的知道吗？每个人都有标，然后挨着坐。你怎么做？这是第一个问题。
第一个问题，说得真清楚，“打入内部一起做团建”，星评助手网站认为他去人家都是40多岁，人均年龄都差不多，大部分男性为主。这是第二个。“油盐不进”，听明白了吗?都是40多岁的人“油腻男”，学历平均是硕士，这是第三 个。
第四 个什么?我们这个同学每个月只能去拜访5次，不可能天天让你去, 明白吗? 一个月只能去5次，第六次都去不了，就是你想天天泡在他们部门都不可能，而且有些时候聊天环境也比较奇怪，比如说前面 是王总, 你跟王总介绍我是哪个公司的，我能做些什么事情，一通分析完毕，那哥们站起来，没有座位，要注意哦，两 人都要站着聊三五分钟，也不能表现特热情。在接下来便又转向另 一工位进行推荐，而所有这些交谈全是在站立中完成而且毫无私密感。所以尴尬可想而知！那么这样如何才能做好这些人的人情呢？
别告诉我要约吃饭，他们根本不会出来。这种敏感 部门通常拒绝外部交流，自然送礼更是不被接受，更何况竞争对手可是相当强劲——华为已经服务于他们整整三至五年的光景。而我们的朋友，仅仅过去 三个月，无论是谁都显然无法熟络，于是一张380万元的大单便落入 华为之手。
好吧，他问我：“小雨哥，那么我的方案到底该怎样？” 听完后心中只觉凉气窜上来——究竟应对如此棘手的问题应该怎么办呢?
兄弟们，这些提问真的刁钻，很少有人能够像这些816学生般提出如此复杂和考验耐心的问题。我询问他几项：首先请客吃饭是否有效果? 他摇头道“不行”。然后追问食堂里有没有机会与其共餐，她表示尝试却仍无功而返。从此可见，各式方法似乎统统已用尽。然而并非完全无法解决。“星评助手网站推测，”经过思索终归想到了一招：
“如果可以的话，把他们照片调取一些，与那些微笑合影形成画作，再将画装框送出。” 举例来说，将宜家的简单木质框、巴掌大小正适合放于桌面边缘的小画幅结合优美祝福语字样，并以温暖节日赠予，一个好的良机则悄然而生！
如六一儿童节与中秋佳节，则具有承载童趣或阖家团圆之意，以成为彼此间沟通的一块踏脚石，而不仅仅局限于形式上的走动等关系建立过程中的细致构架而已！
