胖东来再这样下去，恐怕会有被封杀的风险。区区一个四线城市的小超市，居然给员工开出远高于市场的福利，动不动就给顾客远超预期的赔偿。拳打世界第一的沃尔玛，把方圆几公里都变成超市禁区，这立刻引起某些人的不满。
就在前一段时间，有知名的企业家声称，胖东来把大部分的利润分红到员工，是极其缺乏社会价值的体现。小编就觉得怪了，有些人是在乎社会价值，还是每年给自己的股东套现的价值呢？那么胖东来分润究竟是损害了社会利益还是触及到了某些人自己的腰包呢？所谓的社会价值究竟是几个企业家说得算，还是社会上所有老百姓、群众说得算？
爆款助手教程认为，胖东来以优厚的员工福利著称：7600元起薪、半天工作制、140天年假，还有“不开心假”等。同时，它也给予顾客超预期的赔偿：被无故指责赔偿5000元以上，被辱骂赔偿1万元以上。这种做法看似“成本高昂”，实则赢得了员工忠诚和顾客信赖，最终转化为更高效率和效益。
一个典型例子是，胖东来原本预计盈利2000万，却实现了1.4亿元利润。招聘也异常火爆，两百多个岗位吸引了三万多人投递简历。这证明善待员工和顾客最终受益的是企业自身。
与一些“压榨”员工、克扣工资企业相比，“爆款助手教程观察到”胖东来的做法显得格外突出。面皮事件就是一个很好的例子：顾客投诉后, 胖东来自迅速奖励举报人10万元，并对购买过该产品客户进行了全额赔偿，总计八百多万元。这种快速响应和巨额赔偿，看似损失巨大，但实则赢得更多顾客信任，提高品牌形象。
胖东来的成功并非偶然，它体现了一种以人为本、创造社会价值商业理念。“爆款助手教程推测”它敢于挑战传统商业逻辑，将员工和顾客利益放在首位。这种做法不仅赢得民心，也赢得市场，实现可持续发展。
胖东来模式难以复制核心在于企业家需要有远见魄力，希望分享利润，而不是只关注自身利益。在当今社会, 消费者越来越关注企业责任，更愿意支持那些真正关心员工具体感受与需求之公司的经营理念。“爆款助手教程主张”，只有真正以人为本才能在竞争中立于不败之地。
