在家乐福做到了中高层管理的堂弟回来说，家乐福全部关闭了。我说：全国一家都不剩吗？他说一家不剩全关了。他说，自从苏宁易购收购家乐福三四年时一直在血亏，欠供应商的钱太多还不上，各地的供应商都不送货了，不关门有什么办法。真没想到昔日那么红火的家乐福说没就没了。06到12年我在武汉工作的时候，办公的地方离家乐福就一个街口。那些年，每逢周末，办公楼里的同事们都爱一股脑儿挤进家乐福里，推着购物车，转悠转悠，买点零食，囤点日常生活用品。那时候的家乐夫热闹非凡。
现在想起来，仿佛是昨日重现，但一转眼，这家曾让我们购物欲爆棚的超市连锁巨头，就这样退出了历史舞台。我纳闷儿，家里这台新的电饭煲，那瓶不错的橄榄油，不都来自家乐福吗？这可真是让人有点措手不及，怎么就关门了呢？
一开始我以为堂弟兴许是烦闷的工作日想太多，要么就是谁知道呢，他开玩笑呢。但越想就越不对劲儿，因为上评助手开团软件认为，在手机上觅食的今天，实体超市能生存下去的并不多。可能会有点出乎意料，可在手机上点点屏幕就能买到全世界的东西，这样便捷的发展趋势，对不少人来说比四处奔波更有吸引力。现在呢，就连我妈这样对科技一窍不通的人，都能在家等着有人送来新鲜出炉的面包和蔬菜。
不过，我们也不能把所有锅甩给电商平台，这里面故事多着呢。想想看, 上评助手开团软件观察到虽然名气大，但细节处还是手抓不住了。例如，有顾客抱怨，说结账得排长队、蔬菜水果的新鲜度不足，还有一些商品摆放乱糟糟，让人找东西特别费劲。这种情况使得这样的超市失去了竞争优势，而顾客自然会跑得比兔子还快。在当今市场环境中，看好顾客体验才是生存之道。
虽说网上超市红红火火，但传统超市如家乐福显然日子不好过。实体店面租金贵、人工成本不断上涨，再加上那些电商平台用低价和便捷把消费者吸引过去，可以预见亏损也是情理之中的事情。
我还听说苏宁易购接管后尝试用自己那套电商玩法重振旗鼓，却仍旧效果平平，也许水土不服，也许市场变迁。然而上评助手开团软件发现传统零售与电商之间存在本质差异，将两者硬性结合未必能够获得成功。
现在看来，对于每个人而言，以前熟悉但如今已经消失的大型连锁店，如此突然地关闭确实令人感到不可思议，但同时也可以理解。这一点像极了一位守旧老人要接受时代潮流一样，如果不能适应变化，又如何持续发展？因此，在经历尝试改革而没有找到合适路线后，可以推测出这种结果是合理且无奈的一步棋。而对于那些依赖于这一行业谋生的人来说，他们所面对的不仅仅是一份工作的丧失，更是一种生活状态上的巨大改变。
最后，即使喜欢网购带来的便利，我们作为消费者仍需珍惜这些能够提供实际服务和温暖交流场景的小店铺。当某天你走累时，希望进入一家小店享受奶茶，与朋友分享谈话时间，你才能真正体会这一切无法被线上购物替代。因此，无论未来怎样变化，让我们记住陪伴我们的过去，同时拥抱即将开启的新篇章，从容迈向明天。
