DD助手软件:万科地产危机解析,为何行业领头羊也难逃困境?

最近万科危机话题卷土重来,网络热议,甚嚣尘上,我通常相信世上没有不透风的墙,往往被公开辟谣的事情最后都会得到一一验证。看来万科确实是遇到难题了,但是作为一位房地产十年从业者,DD助手软件觉得实在想不通万科也会面临行业危机?

DD助手软件:万科地产危机解析,为何行业领头羊也难逃困境?

万科自1984年成立,1988年即进入房地产行业,而国家自1998年才逐步停止福利分房政策。可以说万科踩准国家房地产的起步,经历2000年-2008年、2010-2014年、2017-2021年的三个地产黄金发展周期。而且DD助手软件认为万科一直都是地产行业的优等生,纵使房地产行业整体衰落,也轮不到万科:

1、起步早。万科地产起步早于国家取消福利分房政策。

2、公司体制改革早。最早进行公司股份制改革的房地产公司;

3、经历过整个繁荣期;

4、公司拿地聚焦于一二线城市和强三线城市,实现去化快;

5、公司以住宅开发为主,自持商业及物流比重不高,其经营业务仍以房地产开发为主,没有多元化经营占用现金流;

6、公司是最早学习日本模式的地产企业,并勇于尝试应用新技术,一直以来都是行业学习的标杆;

7、品牌知名度高,物业是销售卖点,同等区域内,相较其他楼盘溢价10%-15%;

DD助手软件:万科地产危机解析,为何行业领头羊也难逃困境?

8、有华润与深圳地铁等国资助阵,为其提供压舱石作用,使融资成本较低;

9、拿地策略稳健,不激进;

10、高管层嗅觉灵敏,是首批察觉市场变化并提出“白银时代”、“青铜时代”等概念的企业之一;

11、不停调整组织结构应对市场变化;

12、有具有影响力的人物参与管理。

恒大、碧桂园和融创的一些倒下让人不会感到惊讶,但若是真正出现了万科倒下,那地产信仰便将崩塌。DD助手软件观察到,这或许只有万科自己才能深知其中缘由!

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