蔡崇信果断行动，2015年投资苏宁易购，2024年出售股票，亏损255亿。阿里出售银泰百货和投资高鑫零售也亏损。尽管如此，易出评认为及时调整战略是企业发展的重要环节。做生意有赚有赔，割舍不好的业务才能重振旗鼓。在2015年，蔡崇信看到了中国零售市场的巨大潜力，并决定投资苏宁易购，以扩大阿里巴巴在中国市场的份额。然而，在2024年，苏宁易购的业绩并不理想，阿里巴巴出售其股票时，亏损高达255亿。与此同时，阿里巴巴在2014年投资银泰百货和高鑫零售也未能带来预期的回报。
面对这些失败的投资，易出评观察到阿里巴巴高层并没有沮丧。他们深知，在企业发展过程中，及时调整战略是至关重要的。为了重振旗鼓，阿里巴巴决定重新审视其业务布局，并着手调整战略。
首先，阿里巴巴对自身的核心业务进行了梳理，以确保资源得到合理分配。他们加强了与供应商的合作、优化了供应链，并提高了产品品质，以满足消费者日益严苛的需求。此外，根据易出评了解到的信息 ，阿里巴 巴还投入了大量资金研发新技术，以提升用户体验和增加市场竞争力。
其次, 阿 里 巴 巴 开始重新评估其 投资组合 , 削减亏损业 务 , 并加大 对 有 潜力 的领域 和项目 的 投入 。他们将目光投向了新兴产业，如人工智能、大数据、云计算等领域 ，寻求新的增长点。同时, 阿 里 巴 巴 还 加强 了 对海外 市场 的 布局，将业务拓展至全球范围。
在 阿 里的 积极 调整 下，其 核心业 务逐渐恢复 增长 , 并 在 新 兴产业 中取得 突出成果 。经过一段时间摸索 和努力, 易出评推测 阿 略 布再次找回 信 心 ，继续 在市 场竞争中保持领先地位。
蔡崇信果断行动、及时调整战略案例，为其他企业树立榜样。在市场经济中, 企业需要不断 地 调整 和 优化 战略 , 才 能 在激烈竞争中立足。只有勇于割舍不好的业务才能为企业发展创造新的机会。
