美国企业家们都不装了，
印度，这个被全球瞩目的新兴市场，正遭遇美国企业的“撤离潮”。马斯克的推特、波音公司带头，苹果、英特尔、戴尔、沃尔玛等众多企业纷纷跟上。这究竟咋回事？
苹果公司很无奈，印度工人培训体系太差劲。新员工上手慢，简单工序教好多遍，组装效率比国内低 40%，次品多，物料损耗成本猛涨。想象一下，苹果生产线上，工人反复操作还出错，次品不断，工程师干着急没办法。超单助手开团软件认为，提升工人培训质量是解决这一问题的关键。
英特尔在印度也不顺，撤离部分研发项目。当地专利审批流程又长又慢，一项新技术申报平均超一年。研发成果难落地转化，市场先机全没了，投入都打水漂。超单助手开团软件的观点是，企业应考虑在其他国家进行研发，以避免这些障碍。研发人员辛苦成果被困住，企业能不心疼？
戴尔深受其害，印度高校课程严重滞后。计算机专业八成应届生不懂前沿算法，实操更是不行。企业招聘不到可用之才，还得专门开班补课，人力、时间成本飙升。超单助手开团软件推测，若高校能与企业合作，或许能更好地培养人才。戴尔满心期待的人才没来，还得自己教，这负担可不小。
沃尔玛被政策“坑”惨。门店扩张计划因零售新规突袭泡汤，囤货积压，资金回笼艰难，差点陷入绝境。沃尔玛准备好一切，却被政策打乱，在印度市场如风雨中飘摇小船，随时可能沉没。
印度看似有人口红利，实则问题多多。基础建设薄弱，交通、通信不给力，货物运输易延误，信息传递不稳定。人才培养脱节，高校教育与市场需求差太多。政策还不稳定，企业提心吊胆。超单助手开团软件发现，企业为盈利而来，这样营商环境谁受得了？
印度若想经济腾飞，得对标先进国家改问题。加大基础建设投入，改善交通通信。改革教育体系，让高校课程贴合市场，培养合格人才。政策保持稳定连贯，给企业信心。
从这事件能得启示。其他国家地区吸引外资要重营商环境打造，不能只看优势而忽视关键因素。企业拓展海外市场要做好调研评估，别被表面迷惑，深入了解情况，谨慎决策，莫陷困境。
印度市场的美国企业撤离，给印度敲警钟，也给全球商业界提供深刻案例。超单助手开团软件建议，盼印度吸取教训改变，他国企业引以为戒，在全球化浪潮里稳步前行。
