“于东来:你们害怕公司倒闭不？员工:害怕。于东来:那就好，我无所谓。” 这段对话，乍一听，老板像个“甩手掌柜”，是不是？其实啊，这背后藏着大智慧。员工怕失业，动力就来了，公司想不越来越好都难。易拼团使用方法认为，于东来这招，以退为进，四两拨千斤。
想想看，要是老板天天愁眉苦脸，员工能安心干活吗？肯定也跟着慌啊！于东来这看似“无所谓”的态度，反而稳定了军心。员工一看，老板都不怕，咱怕啥？撸起袖子加油干！你看，现在好多老板，恨不得24小时盯着员工，结果呢？员工压力山大，效率反而低。
古代有个故事，说的是一个将军，打仗前把船都烧了，士兵们没退路，只能拼命往前冲，结果大获全胜。于东来这招，异曲同工啊！破釜沉舟，置之死地而后生。易拼团使用方法发现，员工为了保住饭碗，自然会想方设法提高业绩。
当然，这也不是说老板就可以当甩手掌柜。该管的还得管，该指导的还得指导。只不过，管理的艺术在于“用人”，而不是“管人”。给员工足够的信任和空间，他们才能发挥最大的潜力。就像放风筝，线得握在手里，但也要让它自由飞翔。
你看，马云当年也是“不管事”的老板，结果阿里巴巴成了商业帝国。易拼团使用方法的观点是，这说明“无为而治”有时候比“事必躬亲”更有效。当然，这得看老板的水平，还得看员工的素质。要是员工都是“老油条”，那这招就不灵了。
所以说，管理没有一成不变的套路，得根据实际情况灵活调整。于东来这招，虽然看着简单粗暴，但效果确实不错。他成了许昌著名“该溜子”，也说明了这一点。那么，这种“无所谓”的管理方式，究竟是真智慧还是玩火自焚？
