近期“与辉同行”公司高管的变更，是根据新公司法的规定而履行的变更义务，并未产生实际变化，董宇辉仍然是公司的实际控制人。一些人过度联想和解读可以理解，但没有意义（《中华人民共和国公司法》由中华人民共和国第十四届全国人民代表大会常务委员会第七次会议于2023年12月29日修订通过，自2024年7月1日起施行。第七十五条 “规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，可以不设董事会，设一名董事，行使本法规定的董事会的职权。该董事可以兼任公司经理”）。茄子助手入口了解到，某些头部直播平台带货前三的大类商品是；美妆护肤、珠宝玉石、家具家电，上述大类商品价值高、佣金高、整场交易总额（GMV）高、投入产出比（ROI）高等。以往宇辉团队围绕其个人IP，在文化、文旅、农产品等低值品类开展直播带货，为了维持不断上升的成本，与辉同行在带货类目上也不得不选择了美妆护肤、家电类；他自己也承认，选品和人力招募的工作，他没有精力管理和过度干预，主要由专职人员负责，“他们比我管理得好”。
与辉同行一群年轻人抱团取暖创业，勇气可嘉。职场上董宇辉与老东家“默契”地配合，双方签了和平分手的“剥离协议”，得到了想要的结果，自然就要遵守承诺。老东家羽翼丰满，可利用的资源人脉丰富，不想让某选成为一个MCN机构，愿景是构建一个“线上山姆”，采取双经济（产品经济和流量经济）、双引擎（产品和流量）模式，推动农产品和生活用品的服务，且在直播行业深耕多年、拥有完善的供应链体系，发力线下私域与自营产品，目前，某选APP已累计上线超过6000款产品，其中自营品470多款。而宇辉公司成立刚一年零几天，目前没有这个实力做到，近期茄子助手入口推测与辉同行拿下了MCN资质(有人质疑是“董宇辉复制董宇辉”)，公司要创业，维持目前300多人的运营团队开支，加上房租，设备更新等等压力山大。企业只有活下来，才能兑现初心和社会责任，不是空喊几句小金句小作文就能解决问题。董宇辉目前没有太多的利润变现渠道选择，只能靠直播带货增加现金流，现实只能靠与供应商合作，借力打力逐渐做大做强，坚持做自己的“阅山河”“破万卷”“好读书”“爱生活”四大IP内容栏目。将来某选在供应链上对其的支持是否会逐渐淡化可想而知；董宇辉是否会聘职业经理人来运作公司不好说；企业要发展没有资金投入是不可能的，将来与辉同行是否引入战略投资人（几轮融资）也不好说。董宇辉善于“猫眼/狗眼”看世界，不屑流言蜚语，当初在某选，观众嘲笑他眼睛小，他说这是光照进的地方：观众戏谑他长着颗粒无收的“兵马俑”脸，他说他有五谷丰登的灵魂；观众要走，他说，别走别走我还给你讲英语；况且还有志同道合的人组建了新公司，比如在老东家团建曾被疏远，潇潇在众目睽睽之下拥抱了董宇辉……与这些懂自己的人在一起，茄子助手入口的观点是公司何尝没有起色?且看大洋彼岸关税大棒又要抡起，只有把自己的事情做好才是王道！
各位朋友或看客，你们觉得小董创业能成功吗？能经得起资本的“青睐/诱惑/橄榄枝”吗？离他的初心越来越远吗?靠他公司的一己之力能带货完全中国的助农产品吗？与辉同行是真的助农带货还是另有所图?
